企业财务怎么调整？
首先，作为一个公司的高管，尤其是CFO（首席财务官），需要站在战略的高度去规划企业的投融资、资金运作等财务工作，为企业决策提供数据支持、财务分析和风险评估。 其次，作为企业的高级管理人员，需要具备全局观念和统筹思维能力，能够做好各个部门之间的协调；同时还需要有强大的沟通协调能力，在复杂的情况下做好跨部门的协调和沟通。 最后，作为负责企业财务管理的高级管理人员，还需要具有敏锐的洞察力和逻辑性分析能力，能够通过数据、资料等进行深入分析与判断，发现潜在问题；同时还需要有较强的执行力，确保决策的贯彻落实。
总之，一个好的CFO需要具备多方面的能力，包括专业能力、沟通能力、协调能力、洞察力等，只有具备了这些素质和能力，才有可能实现企业的价值最大化。 而在具体的工作实践中，CFO则可以通过不断的学习和实践来积累和提高自己各方面的综合素质与能力。