制造企业倒闭原因？
1、市场容量不够，产品不具备广泛适用性 这是一个深层次原因，往往是被忽略的。产品只有满足一定的市场容量需求才可以生存下去。如果产品的市场容量太小，无论多努力，最终结果可能都是徒劳的。比如现在市场上流行一种健康产品，它的主要功能是解决人体某方面的亚健康问题，经过大量的临床试验证明它对这种问题的解决方案是有效的。那么，它是不是就能成功上市并成为畅销产品呢？不一定！因为消费者的认知是需要一个过程的，而在这个过程中，竞争对手会不断推出功能类似甚至更加完善的产品来争夺市场，再加上消费者本身的心理作用（尤其是心理价格期待值）等多种因素的影响，最终导致产品能否取得成功还是个未知数。当然，这个例子并不是说明小容量的市场就不容易介入，而是说对于小型企业来说选择进入一个有潜力发展空间的行业是非常重要的。这就像赛跑一样，你选择的赛道如果本身竞争力就弱，再拼命跑也是徒劳；相反，如果你选择的赛道具有发展潜力，哪怕暂时处于落后位置，只要坚持下去就有机会反超对手。所以，作为新企业来说，选择正确的发展方向比什么都重要。
2、资源匮乏，实力不足 从最直观的硬件设施、资金储备来看，有些创业项目由于一开始就定位失误或选择错误，导致企业资源匮乏，实力不足，就算你再努力也将徒劳无功。 举个例子：甲想开办一家手工巧克力店，经过仔细调研发现这个市场上已经有众多的同类商品，于是他开始着手准备。然而，就在他四处寻找店面的时候，突然收到消息，隔壁地区即将新建一座大型商场，于是他立即去那里考察，果然发现了大量的机会——原来那个地区还没有一家卖手工巧克力的店铺，而且顾客群体庞大。这时甲兴奋不已，马上回去着手准备，开业期间还请来音乐表演者造势，现场气氛热烈，顾客络绎不绝…… 故事讲到这儿，你是否认为甲必定能够取得成功？未必！虽然他找到了机遇，但是他的实力却难以支撑他将机遇转化为真实利润。为什么这么说？原因是多方面的：首先从个人能力上看，虽然甲敏锐地抓住了机遇，但缺乏周密的部署和执行计划，导致事与愿违；其次，从外部条件来看，虽然该地区没有卖手工巧克力的店铺，但是有众多的便利店以及超市，这些零售终端已经占据了大部分的市场份额，甲即使硬挤进去，也难免被蚕食分羹。最后，我们甚至可以想象甲在经历了无数次挫折之后一败涂地，甚至负债累累…… 可见，机遇固然重要，但有实力的承接机遇才是真正的关键。试想一下，如果甲开一家店失败就立刻止损，然后总结失败经验，转向其他方向寻找机遇，或许他能有另外一番作为。