企业如何制定偿债计划？
对于这个问题，我分为两步走，来回答如何制定合理的偿债计划。 第一步：分析企业的负债情况，包括负债结构、还款来源等；
第二步：评估企业的还款能力，包括现金流、融资渠道等。 在具体展开之前，先引入两个概念：
1、财务杠杆： 指企业在运用资金时，利用他人资金进行经营的效果。其计算公式是： 财务杠杆=负债/资产 财务杠杆反映的是债务和资产之间的关系，这个指标越大，说明企业借助外部资金的能力越强——在相同收入的情况下可动用更多的资金进行投资或经营活动。反之则表明企业的筹资效率较低。 一般情况下，财务杠杆处于合理范围（1.5-2.5）之内，表明企业的负债水平与资本基础相适应。超出这一范围，则会增大企业的风险。
2、资产负债率： 是衡量企业负债水平的指标，其计算公式的含义为： 资产负债率=负债总额/资产总额*100% 这个指标反映的是企业总资产中有多少是通过负债方式获得的。一般来说，这个数值越高，说明企业从银行获得借款的能力越强——当然这是以牺牲企业的资产流动性为代价的。
值得注意的是，除了考虑债务的风险性之外，还要综合考虑利息支出等因素的影响。因为过高的财务杠杆和资产负债率会提高企业的运营成本。 对于一些资产负债率已经很高，但经营效益良好的企业来说，通过适当的融资安排和调整，依然可以实现可持续发展。但如果一个企业，既没有充足的现金流偿还到期债务，又没有可靠的资产作为担保，那么企业破产就意味着唯一的选择了！
所以，我们在判断一个公司的偿债能力的时候应该综合考虑上述各方面因素。接下来我们结合案例来详细分析一下：
【案例】某企业贷款80万元经营，目前资产负债率为73%，流动比率1．4，速动比率1．1，流动资金缺口合计29万，企业经营资金紧张，请问该企业的偿债能力如何？是否存在财务危机？
回答：首先，我们从资产负债率开始看起。根据你提供的数据，该企业资产负债率等于73％，超过合理范围（参考值1.5—2.5）。而且流动比率和速动比率都低于1，因此我们可以确定该企业存在明显的短期偿债风险，如果该企业不能及时改善财务状况，可能会面临财务困境甚至破产。
接着我们来看流动资金的情况。通常来说，流动资金能够保证企业正常生产经营活动6个月以上，如果你的财务报表显示你的流动资金只够使用3个月，那么意味着你已经处于现金紧缺状态了，要及时想办法解决资金问题。否则，等待你的将是严重的法律制裁。 但是，这里需要注意的是，流动资金并非越多越好，因为过多的流动资金意味着你没有有效地利用资金，也增加了企业的财务费用。
最后，我们来看一下企业的收入情况。如果企业的收入持续下降或者出现亏损，而你的流动资金又不够，那么你就要考虑用你现有的财产进行抵押或者变卖，以保证你的债务可以得到清偿。 如果你的收入非常充足并且高于预期，你可以尝试申请延长还款期限，或者将部分资金用于其他用途，比如追加投资或者扩大生产等。只要你的收入来源稳定且持续增长，同时具备足够的抵御风险能力，你就可以从容地应对潜在的偿债风险。