企业的长期目标是什么?

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1、成为行业领导者 什么是领导者,领导者不是老大,不是市场份额第一,而是消费者第一选择。比如苹果、三星,它们不仅仅是手机第一品牌,而且是消费者首选品牌,尽管很多人没有买它们的手机,但是都想要拥有。这就是领导者的定位,也是企业追求的目标之一。如果做不到领导者,那么至少也要做到不可替代。

2、成为百年老店 有多少人可以记住可口可乐的前世今生,它已经存在了130多年,并且仍然充满活力;丰田汽车已经有75年的历史,在世界上任何一个国家,你可以很方便地买到丰田的车;诺基亚也有140多年的历史,虽然它已经没了手机业务,但其他领域的发展仍然很强劲……这些企业都有一个共同的特点,就是都能活得很久,久到可以改变世界,而一个企业能走多远取决于它的战略,也就是说要像这些优秀公司一样,做好长远规划,一步一步踏实前进。

3、做到社会公平 很多伟大的公司都会对社会做出巨大的贡献,比如比尔盖茨的基金会,阿里巴巴的公益金等等,他们不仅在经营中考虑社会的意义,而且还真的用金钱去支持。如果说企业的目的只是为了赚钱,那是十分狭隘的,因为赚钱是为了实现以上两个目标的手段而已。真正的企业家会考虑自己的产品对社会的价值,不仅仅要考虑消费者的需求,还要考虑环境的负荷和员工的利益等等。这样,你的企业才会是一个负责的企业,而不是一个只顾自己赚钱的机器。

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企业的基本目标可以分为短期目标和长期目标。所谓短期目标,通常指在一年内或者一个营业周期完成的目标,它为企业创造了利润,提供了现金;而企业长期目标则是指一年以上或者在一个经营周期以上的目标,它对企业的影响时间较长,需要在相当长的时间内实施企业战略才能逐步显示其成效。

企业短期目标和长期目标的关系主要表现在三个方面:

第一,企业短期目标的顺利实现为企业的长期目标奠定了物质基础;

第二,企业的长期目标是短期目标的出发点和归宿,指导企业短期目标的制订和实施方向;

第三,长期目标和短期目标要相互配合,相辅相成,才能发挥出它们的整体功能。所以,在企业生产经营和管理的过程中一定要处理好短期目标和长期目标之间的关系,使它们密切配合,不断实现企业的短期目标,最终达到实现企业长期目标的目的。

企业长期目标的内容一般包括市场情况、生产率、成本、投资率、技术革新等几个方面。企业在实现目标的过程中,可能会出现偏离原定目标的状况。这就要求企业能够及时采取措施,纠正偏差,在修正了原来的目标或者继续实现原定的目标以后,进一步为实现新的目标作好准备。这样循环不止,企业就一步步向着更高的层次发展,企业长期目标的实现程度就会不断提高。

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