淮矿资产有多少？
2014年8月18日，淮北选煤厂入选原煤2552.6万吨，完成年计划的67.72%，同比增加314.1万吨，增幅14.08%；入洗1951.4万吨，同比增加117.8万吨，增幅6.4%；洗精煤1415.8万吨，同比增加108.8万吨，增幅8.28%。厂发混煤175.7万吨，同比减少37.5万吨，降幅17.58%，完成全年计划的41.35%。产煤泥166。1万吨，煤泥水处理量达2562万吨，煤泥水处理100%实现了闭路循环。
集团公司高度重视煤泥资源最大化利用工作，今年专门召开了洗选专业会，在安排集团公司年度主要指标时就对洗选出产的煤泥分配任务做了安排，煤泥使用效果较为明显的张集、临涣选煤厂的煤泥产量纳入精煤考核。同时，为保证煤泥100%就地利用，集团公司还要求煤泥不能超计划出厂，张集电厂、选煤三厂、四电厂、化三公司等煤泥使用单位要保证煤泥100%消纳。根据安排，2014年临涣选煤厂煤泥就地消化50万吨，张集选煤厂煤泥就地消化30万吨，淮北选煤厂煤泥就地消化12万吨，其他选煤厂煤泥全部就地消化。
为保证计划指标的完成，淮北选煤厂把完成洗选出产的煤泥消纳任务作为重点工作来抓。该厂一方面要求各车间要精心操作，加强洗选生产过程控制，最大限度地提高精煤产率，减少煤泥产率，另一方面加大对各煤泥使用单位煤泥来煤车数的监控，确保煤泥供应计划得到落实。由于该厂管理严格，措施得力，煤泥消纳效果良好，截至8月18日，已产煤泥166.1万吨，153。1万吨煤泥在厂内得到100%消耗，无超标外运煤泥出厂情况发生。
2014年8月18日，朱庄矿累计生产精煤208.2万吨，完成集团公司年度精煤生产指标66.7%，完成阶段102.7%，同比提高4.6个百分点。精煤产量、质量均高于集团公司平均水平，连续多年保持集团公司先进水平，为集团公司煤炭销售工作和煤质工作的顺利开展做出了重要贡献。
一是在组织生产、销售精煤的同时，努力开展创收增效工作。去年以来，朱庄矿多次与山东济宁地区选煤厂协商销售末煤3号煤共计3200吨，每吨吨煤增收20元，累计增收6.4万元;今年又对原煤中矸石含量高的工作面洗选的3号煤2200吨销售给济宁地区选煤厂，每吨吨煤增收25元，增收5.5万元，既保证了该矿煤炭销售计划的顺利完成，又创造了经济效益。
二是严格进厂原煤质量管理，大力开展洗煤厂创收增效工作，根据集团公司洗选煤管理相关规定，制定了《煤质发运队绩效考核办法规定》和《朱庄洗煤厂进厂原煤管理细则》，加大进厂原煤质量考核力度，根据集团公司洗选煤管理规定，对不符合入洗要求的原煤按照相关规定扣款近11万元。
三是按照集团公司煤质管理有关规定，大力开展末煤2号煤、块煤1号煤的煤质管理，加大末煤2煤、块煤1号煤的管理力度，多次对进厂汽车运输末煤2号煤进行检查，将汽车运输末煤2号煤单独堆放，有效保证了末煤2号煤洗选生产质量合格率的完成。对块煤1号煤严格按集团公司洗选煤管理细则相关规定进行上筛销售，累计增收3.5万元，降低了精煤损失。
四是为确保在精煤计划指标内多产精煤，减少中煤损失，在不影响该矿洗煤正常生产的情况下，严格按季度和阶段性目标对每茬口原煤的配洗方案进行试验，确定最佳配比方案，有效指导了洗煤生产，最大限度的多产精煤，增加洗煤收入，降低洗煤中煤和矸石损失率。今年该矿洗煤中煤损失率1.87%，矸石损失率0.36%，较集团公司规定指标分别降低0.63个百分点和1.14个百分点累计增收14万元。
五是根据集团公司洗选煤管理规定，该矿加大洗煤生产、销售管理力度，严把选煤发煤关，确保洗选出厂精煤质量合格率、发热量、水份、矸石带煤等指标控制在考核指标内。今年累计完成精煤质量合格率100%，精煤销售合格率100.5%，发热量合格率100%。