北京天虹商场怎么样？
本人在天虹做了两年采购，已离职 目前天虹在北京有3家店，分别是西单、朝阳、中关村。 西单店是1999年开业的，卖场面积6万平米，员工700人左右； 朝阳店是2003年开业的，卖场面积4.5万平米，员工600左右； 中关村店是2011年开业的，卖场面积8.7万平米，员工1200人左右（这个数据可能有出入） 天虹目前在北京的经营状况是中庸吧！没有特别火爆，也不是一直无人问津。
我的岗位是采购，所以只能聊聊关于采购的部分。 北京的天虹采购模式与深圳的不同。因为老板不同，决策层想法不同，执行层面自然也就有差别。 在买手制盛行的今天，北京天虹依然保留采销一体的传统。即采购部同时负责采购和销售两个职能。
因为是一体化运作，所以采购部在公司地位相对较高，能够直接向总经理汇报工作并参与公司重大事项的决定。 这样直接带来的好处是在资金、信息上可以实现有效整合，减少浪费和漏洞。
但在实际操作中，由于采购和销售功能的混合，反而使得事情变得复杂化和形式化。比如采购人员既要负责寻找优质供应商，又要同时负责订货、退货等销售工作，势必造成精力分散，不能聚焦于核心业务。由于对供应商评价标准的把控不够专业，可能会给不良商家可乘之机。