企业改革又几个方面?

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1、产权制度改革 建立现代企业制度,实现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。是建立现代企业制度的具体内容。包括企业法人制度、经营自主权制度和投资决策机制等。

2、经营管理体制的改革 完善企业经营者的选拔、聘用和监管体系;强化企业的内部管理,健全规章制度和操作流程;加强企业财务管理和资金运营力度,提高资金使用效率;加快信息化进程,充分利用计算机技术,降低人力消耗,提高工作效率;深化生产领域改革,推进生产流程标准化建设,建立学习型组织,不断提高员工素质和企业竞争力。

3、投融资体制改革 合理界定政府与企业职能;构建规范的企业融资渠道,扩大直接融资比重;转变政府投资项目决策方式,改进监管制度;充分发挥市场在要素资源配置中的基础性作用,有效利用社会资本。

4、分配体制改革 坚持按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度,完善激励约束机制,增加职工收入,兼顾各方利益群体,保持社会公平与稳定。

5、行政体制改革 围绕建立服务型政府,深化政府部门职能转变,优化机构设置和行政程序,减少不必要的审批事项,为企业创造良好的宏观经济环境。

柏宏宇柏宏宇优质答主

国有企业的改革有“改制”、“改组”、“改造”、“改变机制”四个方面的重点。国有企业的“改制”是企业制度(即产权制度)的改革,通过改制逐步把国有企业的产权制度,由单一的国家所有、国家经营、国家管理的公有制形式,改造成投资主体多元化,产权关系明晰,责、权、利明确的现代企业制度。国有企业“改组”是企业组织形式或企业集团的改革,目的是使企业产品结构、组织结构、技术结构、人才结构、地区结构等不断实现优化和合理化,以适应市场的要求。国有企业的“改造”是对企业的技术改造,包括技术设备、工艺流程、产品结构、劳动对象、劳动手段等的改造,同时,还包括对人的改造,即对人的文化技术素质不断的培养和提高。国有企业的“改变机制”是指企业运行机制改革,即企业内要逐步形成“政企分开、权责明确、人事有序、管理科学、分配合理、市场导向、富有效率、充满活力”的运行机制。

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