企业内控的重要原因？
1.降低风险，把可能发生的风险控制在尽可能小的范围； 2.规范业务流程，提高效率，减少失误，使工作更加标准化和透明化；
3.实现信息的共享和企业内部的有效协调；
4.适应不断变化的外部环境，增强企业应变能力；
5.提升企业形象，维护企业和企业经营者的合法权益；
6.满足监管机构的合规要求； 目前，我国大多数企业已经认识到加强内部控制的重要性并积极采取相应措施来完善内部控制体系的建设，但同时也存在诸多问题需要引起重视。
从内部控制的发展阶段来看，目前国内很多企业内部控制的建立尚处在初级阶段，一些重要的领域和环节的控制还相对缺乏或不到位，因此必须进一步完善内部控制，以防范经营风险、财务风险和法律风险。
一是在完善内部控制的过程中要坚持前瞻性原则，注意提前谋划、提前布局，重视风险预测和风险评估能力，将风险应对策略落实到具体的业务活动中去；
二是要强化过程控制，做到关键风险点的实时监控和警示，防止出现管理真空；
三是要做好相关制度的汇编工作，确保制度体系的完整性和可操作性，同时强化日常监督检查，及时发现问题并督促改正；
四是要加强信息化建设和数据挖掘分析能力，通过应用信息技术手段，推进业务流程优化重组，促进信息资源共享和业务协同，进一步提升运营效率和风险防控能力； 五是要加强对会计档案等文字资料的梳理与归档，对涉及风险管理的重要文件和记录要有明确的要求，做好必要的备查登记，为内部控制有效运行提供保障。