北京沙东失败了吗？
李根去之前，首钢就已经是季后赛球队了，只是打不过广东。 但加入李根之后，首钢连常规赛都没进。 李根这个级别的球员，对CBA其他球队的冲击力非常大，他去的任何一支球队都会成为那个赛季的最大争冠热门之一。 上赛季去了上海，上海直接进季后赛； 去年去了深圳，深圳直接挤进前四； 今年去了北京，北京直接横扫全联盟。
这赛季李根没打几场，但我印象里天津和新疆都输得很彻底，似乎没遇到什么抵抗。 下个赛季李根去山西，我估计山西能打进总决赛。 再下个赛季李根去宁波，我想让宁波直接进季后赛。 最后一个赛季李根去山东，山东总冠军。
这就是李根的影响力，这种影响力不是数据能体现出来的。
当然对于李根来说，可能最理想的结果就是去辽宁，但那是不可能的事情。 所以李根现在的处境是很尴尬的，在北京队里他是唯一一个有竞争力的即战力，但是他得不到足够的球权与战术地位，在北京这个以防守为主的体系里，他发挥的作用比较有限。 而如果去到别的强队，他又没办法提供那么高的竞争力，所以目前看来李根确实是一个无解的难题，很遗憾他没有继续履行完他和上海的合同，否则的话，对李根本人和对上海队而言应该都是更好的选择。
从财务角度讲，沙东生物已经是失败了，当年的管理层、骨干员工也已经离开。我们接手之后的首要工作还是要保证企业的生存。而生存的前提需要一个优质资源。替格瑞洛的出现可以说是大救星。
替格瑞洛是2009年在国外上市的一款抗凝药，通过P2Y12受体抑制血小板聚集的新型缺血性疾病血栓抗凝药。氯吡格雷和替格瑞洛是P2Y12的两个药物，后者是全球首个无需经过肝代谢激活的抗凝药。
2013年，当时阿斯利康全球高级副总裁、新兴市场负责人王磊到沙东生物来，希望让这个公司重新运作。
替格瑞洛在中国市场的开发面临两个挑战。第一，它是由阿斯利康原研并进行市场销售的产品；第二，替格瑞洛当时是全球最畅销的药，研发难度大，全球能仿制出这个药的公司很少。
从仿制的难度来讲，中国当时的仿制药能力整体不高。而沙东生物有一个“仿创”团队，仿得很“创”，仿得很像原研。在王磊的运作之下，2014年的7、8月份双方敲定了合作。
阿斯利康方面在原研制剂技术上进行了开放，在CMO生产上也进行了配合；我们则在仿制制剂上做了大量的工作，最终仿制出了和原研品质一样的药品。2017年，这个产品成功上市。
