企业调研如何进行的？
1.明确目的，制定路线 做任何事情都要有目标，调研也是一样，有了目标才能进行。这个目标可以是了解XX行业现状，也可以是挖掘XX用户需求或痛点，更可以是为了发现XX问题或缺陷等。 有了目标后，根据目标确定范围，然后在这个范围内制定详细的路线，包括要做的事情、要访问的人物、要调查的项目等等，越详细越好。
2.执行方案，获取信息 在明确了目标和路线之后，方案就要付诸于实践了。在具体执行的过程中，要根据实际情况对方案进行调整和优化。同时，在调研过程中要注意收集各种信息——不管这些是你原本计划中需要的还是突然发现的额外信息，只要觉得有用，就都记录下来。因为有时候这些信息可能会帮到你大忙。 为了更加有效地获取信息，也可以在方案中设置一些线索或问题，引导被访者去回答你希望得到的信息。但需要注意的是，这些问题应该是不露痕迹的、无针对性的问题。
3.分析信息，形成报告 信息的获取只是一方面，更重要的在于如何分析这些信息。 一般来说，我们可以把信息分为两个维度，一个是我们自己已有的知识结构，另一个是被访谈者告知的知识。当二者存在矛盾的时候，通常说明我们的知识结构存在一定的偏差或需要补充的地方，这时就需要进一步深入分析了。 通过分析这些矛盾点，你就可以得出调研结论了。
当然，你也可以用更高阶的方法来分析——例如可以把所有的信息分类汇总，看不同类别信息之间是否存在差异（当然这种差异可能是很微小的），如果有的话，则可能代表某种倾向性，然后你需要进一步分析和确认。
